顧問服務－提升職效

有否為到以下的人力資源問題而煩惱?

員工缺乏歸屬感，高流失率
客戶對貴機構的投訴增多
純利倒退

這些都是員工缺乏工作投入感的典型徵兆。

ISR於2006年發表的一項調查，向全球66萬4千個員工的工作投入度與企業表現作數據分析，顯示高投入感的員工為企業帶來多約17%的周年盈利增長，亦提高每股盈利約38%。

周年量度員工的工作投入感，為貴機構評估員工的參與度，助您分析十八個提升職效的因素。以製定推動員工積極性的方案，誘發其潛能，增加貴機構生產力及服務質素。

此提升職效的計劃已助大小的企業、機構加速成長。想進一步了解，歡迎致電查詢。